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最新消息| 行業分析丨醫療服務的黃金賽道——口腔醫療 | 2021-03-10 |
| 文章来源：由「百度新聞」平台非商業用途取用"https://baijiahao.baidu.com/s?id=1673149752055393349&wfr=spider&for=pc" 投資之前發布時間：07-2509:21口腔專科行業的發展趨勢1、口腔市場2018~2030年CAGR13%，人次貢獻優于消費增速。2017年880億的市場規模，2018年1000億規模，預計2030年4500億規模。2018~2030年CAGR13%。其中：正畸兒科保持較快增長，種植市場潛力巨大。2018年我國口腔醫療行業規模約1000億元，過去十年翻了5倍，GAGR18%，就診量超3億，2020年預計行業規模將達到1419億元，其中正畸占比25%，種植占比32%，兒科占比18%，綜合市場占比25%。2、行業增長驅動因素：老齡化、消費升級、就診率提升助推行業快速增長。1）老齡化和二胎放開帶來的牙科服務供不應求；2）消費水平提高及牙科護理意識增強；3）促進牙科服務的有利政策及多元化的牙科服務。3、行業趨勢：資源下沉、民營快速崛起。口腔醫療資源按逐步滲透至二三線城市、市場規模加速。近年來，二三線城市的年均可支配收入亦出現更快的增長，支撐其牙科服務方面消費支出的增長。預期將會有更多的牙科服務資源轉移到二三線城市，通策醫療的蒲公英計劃正在積極推進這一產業的發展。圖片來源：通策醫療年報民營私人口腔醫院市占率快速提升，為連鎖最優模式——資本助力服務質量，強者恒強。牙科服務提供商主要分為四類，即綜合醫院牙科部、公立牙科醫院、私營牙科醫院及私人牙科診所。相較于綜合醫院牙科部及公立牙科醫院，私營牙科醫院通常提供更好的醫院環境、更先進的設備、較少出現患者擁擠、更專業及靈活的客戶服務系統以及更多樣化的牙科保健計劃。相較于私人牙科診所，私營牙科醫院通常匯集大量的牙科專家，并提供全面的人才晉升方案。此外，私營牙科醫院更容易獲得當地醫局的批準，成為與基本醫療保險掛鉤的定點醫院，獲得較其他私營牙科服務提供商更高的認可度及偏好。口腔專科的行業特點1、行業特征集中度低、地域性強、連鎖化快、醫生流動高、政策支持力度大（資本熱度高），民營口腔專科醫院獲醫及獲客能力最強。杭州的杭口（通策），四川的華西口腔，北京的北大口腔，上海的九院等。絕大部分都采用進口設備與耗材，主要是以歐美日韓為主，連鎖化上游議價能力強，成本優勢。2、國外口腔模式借鑒：促進連鎖化擴張，為綁定醫生核心資源提供可參考模式。DSO（事業合伙人）：國內美維口腔運用DSO模式進行連鎖化擴張。醫生集團：將醫生與醫院的利益綁定在一起，留住優秀醫生團隊，降低醫院獲客成本，國內可參考通策醫療的“蒲公英計劃”。Bupa模式（收購向保險+牙科模式延伸）：拜博口腔戰略性引入泰康人壽作為控股股東，優化資本結構，發揮保險與醫療的協同作用。3、我國目前口腔連鎖機構。龍頭企業站穩腳跟，資金、品牌、醫生、技術資源把控性強，市場連鎖口腔專科醫院有望像眼科專科醫院趨勢靠近。市場將有望產生一家類似愛爾眼科的專科口腔連鎖企業。口腔連鎖龍頭：通策醫療1、市場地位2017年國內口腔服務市場規模880億，浙江占比約4%，2019年浙江口腔服務市場41億，那么通策醫療在浙江的市占率為38%，是絕對龍頭。依托“杭州口腔醫院”品牌，自帶患者流量，無需大規模銷售投入。2、先進的管理模式——橫向團隊模式，縱向總分院模式，系統提升省內醫院運營水平。橫向團隊模式醫院內部推行團隊模式，團隊模式打破以往按科室劃分診療行為的方法，即通過組成包括牙科各亞專科專家團隊（正畸、修復、頜面外科等專家），為客戶提供一站式治療方案，提高牙醫單產和人效的提升。目前杭州城西醫院人效明顯高于其他院區，團隊模式在通策其他醫院的復制有望進一步提升牙椅單產及人員效率。縱向總分院模式隨著公司蒲公英計劃在浙江省內的推行，總院專家團隊將為新開設分院提供學術幫助及手術支持，提高分院行醫能力。3、高速的發展擴張目前“總院+分院”約20來家，不包含蒲公英分院，17年下半年開始進入收獲期。公司營業收入穩步增長，5年復合增長率31%以上。“蒲公英計劃”目標5年100家，給醫生充分施展平臺，最大程度保持團隊穩定。省外打開天花板，打破地域發展限制，積極發展全國市場。依托“中國科學院大學存濟”品牌，基金體外培育模式，定向投資省外6家存濟口腔醫院（三級），降低省外布局難度，已初顯成效；參考愛爾眼科的發展路徑，通策醫療作為口腔連鎖的龍頭，有望沖擊千億市值的規模。舉報反饋 關鍵字標籤：隱適美隱形牙套適合的對象 |
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